/ Un cadre réglementaire en constante évolution /
Alors que le bâtiment représente 45 % de la consommation d’énergie finale en France, la limitation des émissions carbone afin de réduire notre impact climatique est devenue un impératif commun.
La trajectoire à suivre a été précisée par le décret tertiaire, entré en vigueur en 2019 et qui impose une réduction des consommations de 40% à horizon 2030 (puis -50% en 2040 et -60% en 2050) ainsi que par le décret BACS publié en 2020. Ce dernier impose de mettre en place un système d’automatisation et de contrôle des bâtiments, d’ici le mois de janvier 2025, dans tous les immeubles tertiaires non résidentiels dont le système de chauffage ou de climatisation dépasse une puissance nominale de 70 kW.
Repenser l’exploitation des bâtiments se révèle indispensable pour atteindre ces objectifs ambitieux de performance énergétique.
C’est là qu’intervient le rôle des energy managers.
/ Des spécialistes de la gestion énergétique /
/ L’expertise Sinteo /
Sinteo expertise les bâtiments depuis 2008 et assure l’energy management de 20 millions de mètres carrés. Nous avons développé des partenariats opérationnels avec des éditeurs reconnus de plateformes de suivi énergétique comme Energisme, Netseenergy et Deepki, nous permettant de nous adapter à chaque situation.
Parmi nos nombreuses références, nous comptons notamment le pilotage opérationnel de la trajectoire 2°C et de la réponse au décret tertiaire du groupe Allianz (800 000 m2 répartis sur 124 actifs) ou encore le déploiement d’un système de comptage et de télérelève pragmatique pour les bâtiments de Primonial Reim (700 000 m2 sur 50 sites suivis), qui a permis de détecter un gisement de 10 à 20 % d’économies d’énergie par site.
Le commissioning pour atteindre la performance énergétique réelle
Le commissioning est un processus axé sur l’anticipation de la qualité au bénéfice de l’exploitation. C’est un outil de management qui vise à réaliser des économies d’énergies au réel tout en réduisant les coûts d’exploitation des bâtiments.
